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商学院咨询落地课程



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  • 培训服务不到位

    缺训前训中训后的有效执行

  • 课程研发不系统

    缺执行性、专业性和落地性

  • 培训课程不完善

    缺操作性、实用性和系统性

  • 师资力量不强大

    不具复制能力和有效学习力

  • 培训体系不系统

    缺有效持续运行辅导和落地

  • 人岗匹配不到位

    缺管理思想无法传承和实施

  • 人才培养不到位

    缺培养体系和深度落地推动

  • 高层能力跟不上

    缺战略认知及有效执行能力

  • 高管共识不统一

    缺管理化、体系化和执行力


    20门研发版权内训课程

        NCG-01    打造高绩效团队训练

        NCG-11    非财务人员的财务管理

        NCG-02    打造卓越执行力团队

        NCG-12    问题分析与解决策略

        NCG-03    教导模式与部属培育

        NCG-13    领导力提升实战训练

        NCG-04    管理沟通与团队协作

        NCG-14    深度识人与管理教练

        NCG-05    销售团队的八项技能

        NCG-15    项目管理的实操训练

        NCG-06    从战略到执行的工作方法

        NCG-16    TWI生产一线主管的八项技能

        NCG-07    TTT企业内部培训师培训

        NCG-17    目标管理与过程管控

        NCG-08    MTP管理层能力提升 

        NCG-18    时间管理和会议管理

        NCG-09    HR主管的人力资源管理 

        NCG-19    商务礼仪与职业素养

        NCG-10    基层主管管理训练 

        NCG-20    阳光心态与责任思维


以战略落地作为课程研发标准,推动组织变革与发展

六大系统 立体孵化 实现企业深度落地

高管共识:打通高层领导的战略共识,实现企业战略运营深度落地

导师复制:构建导师复制因子,实现人才输出,提升高层管理能力

课程研发:课程研发训练辅导,建立企业复制标准,实现人岗匹配

系统落地:商学院体系导入,通过辅导导入运行体系,实现深度落地

系统蜕变:八大系统蜕变课程,打造管理层梯队,提升管理层能力

总裁蜕变:核心高管总裁蜕变,让总裁和高管系统反思,完善运营

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