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Dnxc战略运营体系咨询开局旗开得胜,再接再厉

发布日期:2017-09-18 09:26:24 来源:领航咨询集团 阅读:62

9月25日下午,领航咨询与dnxc正式启动“战略运营体系咨询”项目。会议在dnxc四楼会议室隆重举行。dnx董事会两位陈董、侯董等公司副经理以上人员全部到会。l领航咨询的郑总为大家介绍本次项目的重要意义及具体的工作进程,并用简单易懂,轻松幽默的手法,讲解了如何打造高绩效团队,现场不时响起阵阵掌声,陈董总结发言时强调:本次咨询是25年来发展转折中的重要变革,希望通过本次咨询,能够让公司再次轻装腾飞,引领下一个25年,同时要求干部要积极配合项目组的工作,踏踏实实地和顾问老师一起,完善公司管理体系,夯实基础,认真补足短板。

随后项目中开展了为期12天的详细调研,共访谈33人,调阅企业资料38项,回收了82份调查问卷,走访了3处生产车间,在综合各方面的信息后,项目组连续5天加班至凌晨,赶写出了108页的调查诊断报告,内容详实,有根有据,在汇报中获得了董事会的高度认同,称赞项目组切中了企业痛点,挖到了问题本质,提出的解决方案简单有效,一次性通过了评审

在坚实的调查的基础上,为进一步明晰公司发展方向及目标,打造上下一心,行动一致,高度协同的管理团队,1013号公司骨干团队齐聚酒店,由领航咨询首席顾问给大家第一期战略共识研讨会

会上郑老师做了《战略解码与落地的》培训。郑老师着重从战略诊断、战略能力构建、战略TOP10、战略分解行动图谱等方面介绍了战略落地的执行系统,并现场引导大家一起讨论TOP10,并在会上表决通过了公司未来3年的TOP10方案,并分解到具体的承接人,让战略不再是虚无飘缈的空中楼阁,而是实实在在看得见的行动和成果。

会后,dnxc参会人员纷纷表示这次培训很实战,很实用。预祝本次战略运营咨询项目能顺利达成预期成效。


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