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文化管控

企业常见的文化问题

1、 公司愿景使命和价值观不清晰,没有与公司的经营战略结合;

2、 公司文化制度体系不健全,员工不了解公司的体系构建情况;

3、 公司文化传播方式单一,没有打文化传播组合拳;

4、 没有将文化进行有效传播,没有输出文化的正能量,公司员工怨气大;

5、 没有将公司文化内核外在体现到公司的品牌设计和品牌传播上,造成公司品牌与文化的断层和冲突。

 

领航咨询解决方案

1、 提炼核心价值体系,对接战略管控,形成公司愿景使命和价值观;

2、 企业文化人力资源体系内化,提升组织凝聚能力,将文化转化成为考核指标;

3、 规划企业文化传播,用心策划好每一次活动,让员工体验文化;

4、 落地企业文化企宣,将企业文化品牌化,转化成为感召系统;

5、 将企业文化融入品牌构建,让文化为品牌保驾护航,降低信任成本,提高公司和品牌的美誉度。


咨询成效

1、 让战略落地到公司的文化建设上,让老板的想法不再局限于自己,升华到公司的运营;

2、 将企业文化内化到公司的绩效上,从内部让员工重视企业文化的促进作用;

3、 将企业文化进行传播宣导,构建强大的内训师团队,宣导公司文化的正能量;

4、 让员工在文化的熏陶氛围中凝聚正能量,强化员工对公司的归属感和荣誉感;

5、 以文化促进公司的经营发展,促进公司的品牌升级建设。


客户展示

1、 某大型上市国企集团文化软环境建设咨询项目

2、 某大型地产集团战略管控咨询项目

3、 某大型外资集团战略执行力咨询项目

4、 某大型物流集团战略落地咨询项目

5、 某大型上市通信集团正能量构建咨询项目

6、 ……


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