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薪酬管控

企业常见的薪酬问题

1、 公司薪酬结构不合理,激励性不强;

2、 公司薪酬不具有竞争性,吸引不到优秀合适人才;

3、 公司薪酬内部不公平,员工意见较大,一碗水难以端平;

4、 公司薪酬成本居高不下,负薪比高;

5、 公司没有让员工签订薪酬确认单,劳动风险大。


领航咨询解决方案

1、 通过对工资表和行业、地区数据等方式统计分析薪酬状况;

2、 通过薪酬制度设计,让员工晋升通道与薪酬挂钩,解决内部公平性问题;

3、 通过薪酬套算,对员工进行平套、涨套和降套,解决人才储备和人才优化问题;

4、 通过职能激励设计,以业绩和运营能力为核心,分系统调动员工积极性;

5、 让员工签订薪酬确认单,降低劳资纠纷风险。


咨询成效

1、 打通薪酬晋升通道,形成职级职等总表和通道表;

2、 对薪酬进行套算,用数据来验证薪酬体系设计合理性,重视用人分析;

3、 多种激励方式推动公司业绩发展;

4、 用薪酬进行人才优化和人才辅导,完善人才培养体系;

5、 降低劳资纠纷风险,让薪酬在安全体系中运行。


客户展示

1、 某大型上市日化集团组织、薪酬与绩效管控咨询项目

2、 某大型上市国有集团全面绩效管理咨询项目

3、 某大型彩印集团战略落地咨询项目

4、 某知名木业制造公司管理提升咨询项目

5、 某知名食品品牌全面绩效管理咨询项目

6、 ……


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