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流程管控

企业常见的流程问题

1、 流程被束之高阁,员工不按流程办事;

2、 流程不合理,设置不科学,增加工作量,员工抱怨大;

3、 流程没有宣讲到位,员工对流程半知不解,出现问题互相推诿;

4、 流程没有与OAERP结合,没有引入现代化作业体系;

5、 流程只用来执行,没有改善,没有对经营问题进行解决。


领航咨询解决方案

1、 通过对公司经营问题和操作标准进行提炼,形成流程清单;

2、 将公司制度和相关表格整合成流程说明,将流程说明进行量化梳理;

3、 将流程导入公司OAERP系统,让数据从系统里提取;

4、 将流程对员工进行宣导并签字,让员工承担流程责任;

5、 对流程进行漏洞改善,从经营问题中不断优化流程。


咨询成效

1、 通过流程优化解决公司经营问题;

2、 让员工知晓流程,降低沟通成本;

3、 对流程进行设计优化,解决员工不按流程办事问题;

4、 将流程与信息化系统结合,从新技术解决流程执行问题;

5、 将流程作为漏洞解决的工具。


客户展示

1、 某大型外资集团战略执行力咨询项目

2、 某大型印刷集团战略管控咨询项目

3、 某知名木业制造公司管理提升咨询项目

4、 某知名上市通信集团战略与绩效咨询项目

5、 某知名食品品牌全面绩效管理咨询项目

6、......

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