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制度管控

企业常见的制度问题

1、 制度被束之高阁,员工不按制度办事;

2、 制度设计不公平,制度倾斜性大,员工抱怨大;

3、 没有导入检讨文化,公司员工对制度没有敬畏规则;

4、 没有建立制度执行督导小组,制度执行人情味偏重;

5、 制度没有宣导到位,导致后续执行难度大。


领航咨询解决方案

1、 将公司历史制度和现存问题进行整合,形成一个部门一本制度手册;

2、 整合公司相关制度和文化等数据,形成新版员工手册;

3、 梳理公司管理权限,明确权责划分,形成管理授权手册;

4、 将公司制度宣导给员工,让员工明确责任和惩罚;

5、 建立制度督导执行小组,建立制度常态化运营机制。


咨询成效

1、 将公司混乱无章的制度体系梳理成系统;

2、 员工手册侧重公司文化的体现,凝聚员工思想,提升员工执行力;

3、 明确管理授权边界,让员工执行不再困惑,降低员工沟通成本;

4、 制度宣导,让员工知晓自身在公司的言行举止;

5、 建立制度督导执行小组,让制度执行更有力。


客户展示

1、 某知名服饰品牌IPO内控体系咨询项目

2、 某大型印刷集团战略管控咨询项目

3、 某知名机械公司管理提升咨询项目

4、 某知名上市通信集团战略与绩效咨询项目

5、 某知名运输集团基于战略的管理体系辅导改善咨询项目

6、 ……


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