2019年2月27日,深圳九天中创基于业绩提升的管理赋能项目启动会顺利举行,刘刚老师作为项目总顾问在会上针对业绩提升管理和现场人员进行了深入沟通交流,为企业员工开年一炮而红、2019业绩再上台阶积蓄能量!
企业管理的核心是对人员的管理,公司要给管理者赋能,经常组织针对管理者的培训,不断提升管理者的水平,不断教授管理者新模式和新方法。
对于企业管理者来说,在提升员工整体绩效方面,必须要有一个明确地目标,只有目标地确定,才能够真正帮助企业更好地做好相关绩效,也才能够提高员工及企业的绩效。
具体可以将业绩目标分解至时间、分解至客户、分解至具体的产品。并结合各关键时点不同任务指标的活动情况进行综合考量,以确保目标分解的合理性与可行性。
启动会上,刘刚老师还对业绩提升赋能的内涵做了解读。同时强调,基于业绩提升的管理赋能项目要有效地推进实施、落地,团队要创新方法,以实现团队业绩倍增。