2021年11月11日,领航咨询集团与HQC正式启动“HQC咨询全案项目”。HQC总助做了项目启动会开场主持,董事长分别寄语项目开展意义及必要性,并对领航咨询项目团队表达了热烈的欢迎和热切期望。
会上,领航咨询项目组郑文生老师详细阐述了项目情况,要点如下:
变革不是为了否定,而是为了成长;一个平台两个系统;重视数据化管理,态度和数据都要;从追求感觉到关注数字;如何解决总部、生产、营销的矛盾;营销倒逼管理;企业不是以权力为导向的环境;营销目标决定产能规划;预防体系的提升;战略是为了调整工作方法,提高组织运营效率;经营目标部门一年,职能模块三年,公司五年;公司是财务预算,职能部门以决策落地;人是被激励出来的,激励大于考核;高薪和高效同步;数据不是为了管控,而是为了研究管理过程中的透明化;经营权和股权分离;尊重流程是为了规则,以流程为导向建立组织游戏规则和制度;不能为破坏流程和制度的人宽容;和气生财,共同创造繁荣的20年再出发;供应商和客户都开心,说明公司经营好;业务流程要以客户为导向;战略决定经营,组织决定土壤。
最后,项目启动会进行了庄严而坚定的宣誓。HQC管理团队向董事长对项目执行进行共同宣誓,大家群起激昂,士气高涨,均表示接下来将从公司利益出发,本着公平、公正、公开的原则,不徇私舞弊,共同遵守流程和制度。
在此预祝HQC咨询全案项目工作圆满成功!