企业管理咨询不光是送给您一条鱼，更重要的是教会您捕鱼的方法！

01

企业管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

02

一、当企业进入快速扩张期。

二、当企业出现重大疾病，需要主治大夫。

三、当企业需要改制或出现“改制后遗症”时。

四、企业准备进行战略调整的时候。

五、当企业经营业绩出现下滑，又找不出根本原因时，应尽快聘请管理咨询公司帮助找出问题所在，千万不要等到企业病入膏肓再找就医。

六、当企业迅速膨胀，传统管理模式和经验方法不再能满足此时的管理需求，是聘请管理咨询公司的最好时机。

七、当企业需要建立信息化时。

八、当员工出现工作情绪低落，人员流失率增加，需要提升企业文化时，请管理咨询公司来帮助企业治疗，打造出健康企业。

03

1、协助企业理清发展方向，避免走弯路错失发展良机；
2、协助企业制定切实可行的经营规划、关键经营指标，经营业绩实现的路径与具体方法；
3、协助企业在行业竞争中脱颖而出，成为行业的主导者以及行业规则的制定者；
4、协助企业盈利倍增，引导企业对核心成员进行贡献计算，不断优化企业的利益分配方式，吸引全球最适宜的精英人士为企业的发展做出卓越的贡献；
5、协助企业解决许多发展中的瓶颈问题，伴随企业共同成长；

04

领航咨询集团是一群志同道合的合伙人和余世维博士弟子系共同创办的一个智慧产业集团，集团专注于咨询+教育+互联网+传媒+资本的五大行业融合，以咨询为根，教育为基、以互联网为翼、以传媒为手、以资本为核，经过十年三次战略升级和裂变，目前集团旗下佣有“领航咨询、维品客、君融资本”三个子品牌。

领航咨询专注于为上市公司和拟上市公司、区域政府提供“IPO企业治理与项目孵化器”服务，为客户提供战略、股权、资本、人才、财务、营销六大系统咨询，与国内外咨询公司相比，我们更强调落地、高度共识、数据为证；经过多年发展，我们已为100多家上市和大型集团公司提供系统咨询服务，为近千家企业提供过顶层设计共识营和变革落地辅导服务，已成为“中国最具市场价值的十大咨询机构之一”；

目前我们正立足于上海，放眼全国，为优质客户提供系统咨询护航服务、为想冲刺IPO的企业家提供全球化的能量提升辅导和经营大将孵化服务，正在为区域经济发展提供行业黑马或独角兽项目孵化和改造服务，我们已成为政府的重要战略合作伙伴，已成为提升上市公司市值和经营价值倍增的专业治理平台。