2023年12月10日湖北某物流企业启动了年度战略陪伴项目。此次大会邀请了领航咨询郑文生郑老师及其咨询团队老师3人及公司物流的全体员工共同参与本次会议。
面对经济下行,物流价格一直在压低,如何从亏损到盈利并成功转型,是中小企业物流公司共同面临的问题。本次会议针对该公司现状,领航对2024年业绩和利润目标实现提出一系列业务领先战略,并分解成为七大专案进行变革落地,目的在于帮助企业脱离困境,实现产业升级。
该项目是经公司高层深思熟虑,主动寻求变革的一项重大举措,历时一年的陪伴性指导,系统化地完善企业管理流程,明确发展战略,彻底改变企业的精神面貌,促进企业持续、稳定、健康发展!