2024年10月13日、14日,领航咨询集团在某电商企业内部成功开展为期2天1夜的《经营大将孵化营-二阶》,领航咨询集团总裁郑文生老师为主讲人。
经营大将孵化营是领航咨询集团历经15年沉淀的一整套经营方法论,其中包含103项提升组织工作效率的方法论,已得到近百个集团班、40期通用班的验证。
第二阶段主要讲经营团队方法论,包含绝对执行的7种途径,高效团队的10大纲要,培育部属的16项良方。要求每一位学员每月进行一次精进改善复盘,每名学员进行一次复盘转训,保证每名学员必须成为转训导师。
两天一夜的培训课程,理论和实际结合,理论体系系统严谨,实战应用与案例分析贯穿整个课程,直击经营团队的难点、痛点。
经营大将班培训圆满结束后,学员们纷纷表示收获满满,掌握了经营团队的操作之法和有效之术,希望在今后工作中学以致用,提升团队的整体战斗力。