上海某家具企业模拟董事会

     2025年5月23日，领航咨询集团陪跑顾问组同上海某家具企业开展模拟董事会。在会上，围绕企业的战略规划、投资预算、市场拓展方案等核心议题展开激烈讨论。董事们从项目可行性、风险防控、收益预期等多维度质询方案，高管团队结合市场调研与数据支撑进行答辩。通过模拟投票、方案优化等环节，不仅检验了项目各环节的潜在问题，还锻炼了团队战略决策能力，为企业的实际推进提供了宝贵的预演经验与优化方向。