2025年5月27日,领航咨询集团陪跑顾问组与某纺织企业项目核心成员共同见证了组织架构优化小组、业务流程重塑小组和数字化转型小组的正式成立,并围绕各小组的职责定位、工作目标及推进路径展开深入研讨。
会议最后,各小组明确了第一阶段的工作任务与时间节点,并建立了定期沟通与汇报机制。陪跑顾问组表示将全程为三大改革小组提供专业支持,助力各小组高效推进工作。此次会议的召开,为企业的改革工作奠定了坚实基础,相信通过三大改革小组的协同努力,企业将逐步突破发展瓶颈,迈向高质量发展新阶段