2025年5月8日,领航咨询集团陪跑顾问组同福州某企业开展产销协调会议。会上围绕当期产销数据复盘、订单交付进度、库存周转及生产产能展开深度研讨,针对旺季订单波动、原料供应周期等问题,共同制定产销协同优化方案:通过动态调整排产计划、建立市场需求预判机制、优化安全库存阈值,打通产销信息壁垒。双方明确后续将强化周度数据同步与跨部门协作,确保产能精准匹配市场需求,助力企业降低库存积压风险,提升订单交付效率与客户满意度。