2026年07月14日，针对上海某科技企业组织升级需求，落地组织 AI 化、分配制改革双主线专项辅导项目。该企业深耕地暖保温节能材料研发制造，拥有全国数千家暖通经销网络，伴随业务扩张，原有组织流程、激励分配模式已难以适配数字化扩张需求，本次辅导聚焦组织提效与机制革新两大核心落地推进。
