轻轻点一点，算薪不操心。智能薪酬是帮助企业HR解决线下算薪烦恼，更好为人力资源数字化管理协同和赋能的重要方式。在当前企业大环境下，人力资源管理数字化显得尤为重要。
5月19日，领航咨询联合人大思想汇举办了第七期《数字化人力资源方法论》，《人大思想汇》是面向中国人民大学深圳教学点所有学员、毕业校友开设的公益性讲座活动。作为课堂教学的延伸，教学点将会不定期邀请各领域的企业高层精英校友做客分享，以演讲和座谈的形式与学员们进行面对面的互动交流，分享他们的成功经验和思想财富，旨在提升学员的战略思维、强化管理实践、开拓国际视野、激发创新创业潜能！
本次邀请了领航咨询创始人郑文生郑老师给大家分享了《数字化人力资源方法论》数字化人力资源是一项极其重要的工程，而企业家和人力资源部门的合作至关重要。数字化人力资源实现的关键在于精准、有效的数据驱动。企业家应紧密配合人力资源部门，共同制定数据化人力资源管理方案。人力资源部门需要根据企业需要制定适合企业的数据采集、处理、分析与应用方案，避免只是进行形式化的数字化转换。只有有效地驱动数字化实现，方能取得良好的效果。
公开课就管理模式升级驱动数字化：人力资源三支柱管理模式如何导入；人力资源数字化前台、中台、后台数字化如何设计、人力资源数字化与咨询技术应用三个方面，深入探讨数字化转型与组织变革的应用。会后，与会企业代表纷纷表示，通过参加此次公开课，深入了解了新的人力资源管理思维与技术，对提升人力资源管理能力及效率具有很大帮助，接下来将积极探索创新方式，借助数字化力量激活团队、赋能员工，助力企业高质量发展。
