有了经营思维，管理才有意义 ——领航咨询第24期经营大将孵化营

2020年11月27-28日，由领航咨询集团主办的经营大将孵化营迎来第三阶段课程，在厦门五星级酒店京闽中心大酒店圆满举行，来自广东、三明、泉州、厦门等各个区域的大将班学员，大家齐聚一堂，思维碰撞，在郑老师和林老师的精彩课程中，感受学习乐趣。

       郑老师指出，管理要以经营为目标，如何更好地提升管理者自身影响力是关键。在《绝对执行7种途径》中，老师阐述了管理者要将自己的想法转变成为别人的做法，也说明了心学与员工关系管理的关联、一盯二辅三训四品提升工作品质、关键时刻管理与控制、管理者要对结果反复论证与检查、即时激励与论功行赏的重要等要点。

在《深度管理9大方略》课程中，郑老师详细说明了管理者的四度修炼、员工的积极来自员工的心理健康、替代情怀的是员工的晋升通道设计、要设计相关的激励和挑战，建立人才梯队管理等。

         第二天林老师分享的《部属培育16个良方》中，阐明了管理者非常重要的是【专注力】、【刻意练习】、【恒毅力】；八个技巧带出优秀团队；团队管理要做好10件事情；管理者每天要做的10件事；岗位沉淀及培育部属的发展路径；如何进行人才复制和OJT、工作教导4步法、情境领导等知识点。

学习，我们是认真的；玩儿，我们也是相当投入的噢。阿呆阿水的故事，每次玩总能有意想不到的乐趣O(∩_∩)O~

2天1夜的学习，大家都能心无旁骛地用心投入学习，收获满满。一位学员说，课程精彩吸引人，用心是最好的感谢！最后，学员们在意犹未尽中结束了此次学习之旅，更加期待12月份的精彩继续。欢迎观看文章的你们报名共同学习，让管理者迈向经营，成为核心战将！