战略性人力资源管理课程简讯

  2021年12月10日14：00—18：00由泉州市工业和信息化局主办、泉州市中小企业服务中心承办、厦门世纪领航管理咨询有限公司、晋江经济开发区人才交流服务共享中心协办的沙龙《战略性人力资源管理》顺利举行。

  本次线上活动由领航咨询集团董事长、厦门大学经济学院特聘讲师、深圳管理咨询行业协会副会长、北京青年人力资源服务商会副会长、被政府领导和行业单位评价为“最具咨询实力的咨询专家”、60多家上市和集团公司战略顾问郑文生老师授课，本次课程采用现场授课+问题互动的模式进行，郑老师结合2021年当下的经济形式以及未来的发展方向，为大家分享《战略性人力资源管理》。

  课程开始之初，由领航咨询泉州区域总监洪婉婷老师带领大家进行课前小游戏，为同学们营造了良好的学习氛围。

  课程从战略与组织定位、人力资源体系定位、组织发展体系、企业文化体系进行解读，形成一个完整的战略性人力资源管理，主要涉及：

一、人力资源转型：三支柱管理模式的建立

二、HR团队转型：人力资源业务合作伙伴

三、战略与组织定位咨询：经营价值最大化

四、人力资源体系咨询：员工价值最大化

五、战略、组织、岗位、薪酬、绩效体系构建

六、组织管控：驱动组织变革与成长的关键

七、职责管控：效率发展

八、薪酬管控：动力系统

九、绩效管理：组织排毒

十、组织发展：人才梯队可复制化

十一、企业文化：组织价值最大化

  战略性人力资源管理，一定是站在公司战略的高度，未来3-5年的战略发展，以目标为导向，倒推整个人力资源管理。好的管理体系是用细节见证管理，人力资源强调的是教导而不是替代，人才梯队要有结构化，团队才能有创新。在授课的过程中，有许多的企业家朋友针对自身的问题，提出经营当中遇到的难题，郑老师也一一的做了解答。

本次课程学习，要特别感谢泉州市工业和信息化局、泉州市中小企业服务中心的大力支持，也感谢郑老师的精彩授课和各位同学的热情参与和用心分享！正是因为政府对企业的大力扶持及领航咨询对此次活动的重视，相信大家能收获满满，让我们期待下次课程再见！