2022年5月20-21日领航咨询集团福州IPO实验室工作坊如约开班。
本次参加落地工作坊有来自福建ZWSW科技有限公司、福建MGDL股份有限公司、福建YGDZ有限公司、福建WBKG有限公司等公司老板及核心领导者共同参与。
领航咨询集团郑文生老师为本期工作坊做重要经营指标分解,侧重围绕着人才、产品、营销三个维度进行一一剖析,层层分解,最终与各企业老板及高管进行经营共创,达成经营共识。领航咨询集团的顾问团队在现场为企业经营系统加码,助力企业共同输出属于企业内部的定制化经营报告,在两天一夜的集中式工作坊辅导后,领航咨询集团顾问团队围绕着企业三图一表的经营工具的使用因地制宜的一对一上门访谈落地再辅导:分解战略目标、盘点人才清单、梳理核心产品等与企业经营团队进行辅导。领航咨询集团IPO实验室全国已开展三十多期,系统有效的助力企业系统化输出企业内部的战略、人才、产品、营销、财务、资本六个维度发展报告,通过集中工作坊+上门落地再辅导形式,为企业赋能,加速企业发展,深受学员好评,期待下期再会。