6月30号郑文生总裁在济南市讲《顶层设计之经营价值倍增》课程
6月30号郑文生总裁在山东省济南市讲《顶层设计之经营价值倍增》课程
一、顶层设计之四大核心：
1、四位一体：如何通过战略、预算、考核、激励四位一体管理；
2、高管激励：如何设计高管激励与考核方式，让高管全力以赴；
3、股权管理：如何通过股权激励激活公司的战略和资源；
4、督导体系：如何通过财务和人力管控，建立公司的良性运营体系。
二、顶层设计之六大系统驱动：
1、战略驱动：如何将发散的经营思维转化成为战略规划系统，整合企业家和高管的思想；
2、股权驱动：如何将股权与战略高度结合， 实现融资、融智、融人才和融资源，驱动裂变式发展；
3、资本驱动：如何将战略与股权高度结合，通过IPO路径规划和市值管理，实现资本价值最大化；
4、人才驱动：如何将战略与人才高度结合，导入战略性人才培养，构建关键岗位的人才复制体系；
5、财务驱动：如何将战略与财务高度结合，通过战略性核算、预算、税收和理财，实现财富经营；
6、营销驱动：如何将战略与营销高度结合，通过定位、渠道、产品、爆点、能力五项要素引爆营销；
