企业初创时期,很难将自己的战略及路径讲清楚,多数停留在利润的多少,产值的涨幅等冷冷的指标数字上。如何实现这些数字指标,使盈利能力持续下去,形成企业的核心竞争力和品牌等等这些路径方面的问题。标杆学习是一种管理哲学的方法论,其核心是模仿和创新,通过观摩考察,标杆学习,重新思考和改善经营,最终实现流程再造,并寻找到适合自己的实战方法,从而成就卓越。8月17-19日泰宁县工业和信息化局组织当地企业家到泉州进行标杆企业学习。
18日上午由具有丰富实战经验的战略变革与组织发展的专家,领航咨询创始人郑文生郑老师,就针对“中小企业如何突破瓶颈”进行演讲分享。同时也分享了近20年来晋江企业如何一步步从家庭作坊做到了现在的规模,在20年的实业发展过程中,敢为人先、爱拼会赢,不断跟随时代的发展而改变,推进产业链升级,用数字化、信息化、智能化为传统制造业赋能升级。
课程现场,学员们也积极发表自己的见解,与老师进行经验交流与沟通。
课程结束后,我们走进福建富邦食品有限公司,这是一家成立37年的台资公司,到福建已经24年。公司常务副总谢总也给大家进行了分享,在这24年的发展中企业如何“以质量求生存,以品种求发展,以诚信占市场,向管理要效益”作为企业宗旨,在工艺方面将台湾古法手艺匠心传承与发扬,严选上等食材,制作工艺经多道程序检验,把关产品品质,确保口感体验。
不畏骄阳,带着满满的学习热情,下午我们到了惠安的知名企业:南王环保科技股份有限公司。在这里我们看到了一群“匠人”对工艺,会环保的执著,如何在细分的行业领域把一个小小的手提纸袋,打造的如此“完美”,对工艺和测试的执著,让他们在今天的国内外市场中占有了一席之地。他们对人才的重视,对人才梯队的培养,是我们中小企业的学习榜样,现场一个00后的“管培生”,进公司不到6个月直接现身说法,告诉我们他在公司的成长历程,让我们看到了企业文化的魅力所在。
不同的企业企业考察,每个企业都有自己的亮点,怀着满满的求知欲,第二天一早,我们踏上了去德化的路程,今天,我们要去一家非常有特色的传统工艺+智能化改造的工厂:同鑫陶瓷。这里保留了最传统的手工彩绘,同时也是陶瓷花盆行业中智能化较高的企业。五个老板从传统工艺起价,不断的学习,不断的改造,目前公司的自动化流水线和自动化生产能力,在德化陶瓷花盆行业中排名第一。
三天的行程,一晃而过,带着满满的不舍,我们这次的考察游学圆满结束,欢迎三明的企业家朋友们可以常来泉州,进行学习交流。我们再会~