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6月9-10日第118期《经营成长实验室》圆满举办

         管理者是企业在生产力、营销和创新方面的绩效结果,也是对企业绩效可能的唯一的检验方式。提升经营管理层的能力成长,就是提升企业绩效。

         6月9日-6月10日领航咨询在厦门进行了2天1夜的《经营老板方法论》课程。该课程是项目三阶段中的最后一个阶段,现场多家企业高层参加。


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         该阶段主要从目标管理、深度管理、财务解码、经营复盘四个维度讲解。要求每位学员每月进行一次精进改善复盘,每名学员进行一次复盘转训,保证每名学员必须成为转训导师。


         两天一夜的培训课程,理论和实际结合,理论体系系统严谨,实战应用与案例分析贯穿整个课程,直击经营团队的难点、痛点。

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        两天一夜的培训圆满结束,学员们表示收获满满,掌握了经营团队的操作之法和有效之术,希望在今后工作中学以致用,提升团队的整体战斗力!



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