当下,HR的角色与功能在发生巨大的转型与改变,过去的HR是企业选、育、用、留人才的主要组织者和参与者。现在,则更加强调HR如何直接服务于企业战略变革与绩效达成。HR部门需要从内向外,“由外而内”参与创造市场与客户价值。这样,HR必然由软变硬,从企业的边缘部门走向中心部门。
6月10号,《HR一把手如何达成老板和高管的战略共识》在广州顺利召开,并取得圆满成功。
参加本次课程的HR负责人,其公司规模都不低于1个亿。
本课程理点讲解咨询案例实操过程中的各种问题,主训导师将自身的咨询实践结合学员的问题进行“问题+答案”的现场引导,让学员带着问题来,带着解决思路回去:
企业家和高管没有共识时,就是企业最大的内耗,要做好高层组织凝合是有一定难度的;
HR一把手,如何引导高层团队的提升自身的领导力,用自身的格局和胸怀支撑变革;
老板如何用好HR负责人,如何导入政委体系,如何做好价值观管理,实现高层凝聚;
本次课程,学员都收获满满,我们也收到了大量学员好评。