广西OP电动车高层战略共创会圆满举办

       7月15日-16日，在OP举行了为期两天的高层战略共创会。

       此次会议由顾问郑文生郑老师主持，郑老师向大家介绍了两天的会议议程安排。

       此次目标会议的主旨也在于让各部门参与目标的讨论和制定，提出相关建议和诉求，以此更好、更快、更精准的分解目标并落地执行！

       通过第一天会议的头脑风暴，各部门负责人梳理汇总出大量建设性建议和想法，并为第二天各部门开展战略方针规划分解打下了良好的铺垫。

       郑老师还给大家带来了部门方策分解的高效分析表格，通过这种方式，各部门可以更明确部门目标和策略，并对项目细化有了更加清晰的分解。

       结合郑老师的企业管理工具，各部门负责人围绕着目标实现路径和衡量标准来讨论制定，输出了高质量的部门分解方策，为2023年工作的有序高效开展奠定了良好的基础！

       两天的会议就在紧密的讨论中进入尾声，依据2023年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了统筹安排部署。倡导大家在学习的同时充满信心、统一思想。各部门互相也对其他部门的工作有了更深一层的理解，为公司2023年经营目标的实现和公司未来的持续进步添砖加瓦！