为什么需要共创会?
#HR/财务/营销平行部门存在认知差
#有趋势没大数据 / 有设计没消费者
#有强品牌形象 / 不知道未来大行业变化
#纯粹外部咨询不了解品牌痛点与真实现状
很多公司内部部门合作与沟通之间存在壁垒。
本次共创会7月30日-31日在深圳召开,两天一夜的头脑风暴,让参与者都收获满满。
很多企业反馈团队筋疲力尽,却发现做出来的东西有一大半都没达到预期效果;看不清前景,可做的事情很多,但团队始终无法达成一致;想验证某些关键假设,但时间、资金、人手都远远不够;现有产品增长遭遇瓶颈,想寻求二次创新却很迷茫。
本次共创会让团队从每天的琐碎繁重的任务里面解脱出来,用先进工具鼓励创造性的思考。引导团队成员统一目标,思考产品两年、五年之后的形态方式。
共创会以专业、规范的方式进行战略研讨、引导,在公司发展历程中具有重要里程碑意义。工作坊采用群策群力的方式汲取全体参与者的智慧,从共创到共识再到共赢,参与者全情投入共绘新美达美好蓝图,让彼此智慧充分的碰撞、发酵,共同挖掘未来战略机会。参与者对五年战略地图、2023目标及策略、企业文化达成广泛的共识,有利于后期战略落地真正实现力出一孔,共创共赢。