您企业在经营过程中是否遇到过以下几个问题:
1、企业经营过程中的月度会议效率低,部门排排坐的例行汇报会没有解决实际问题;
2、战略制定后,没有分解为具体的业绩目标和行动计划,导致战略无法真正的落地执行;
3、公司追求高增长,团队缺乏活力,干部没有血性,员工不冲锋,不敢挑战困难和高目标。
8月10日,领航咨询携手泉州市工信局精心打磨《战略规划与年度经营计划》,特邀有20多年战略落地系统服务专家、亲自服务300家郑文生老师,带领泉州企业的高管团队全情投入演练战略地图并进行解码,为企业2023年战略目标分解和达成找寻路径与方法!本次活动在泉州市东海大酒店举办。
来自泉州100多家企业的高层管理干部参加了此次课程学习。本次学员企业均来自于各领域的优秀企业,希望大家在学习的同时也能结识到优秀的人脉,创造合作机会!我们共同学习,共同成长!
(部分企业名单)
郑老师借助相关项目的落地经验与大家生动详细的进行了案例解析,帮助企业家们识别年度经营计划制定的误区、洞察制定计划的灵魂,明白制定计划的底层逻辑、掌握年度经营计划制定的模型和步骤,带领与会各位企业家及高管团队从战略角度出发,清晰自身3-5年内的战略定位,立足战略来制定自身的年度经营计划。大家在课程中都深受启发并拿到了可落地的成果。
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