2018年7月20日领航咨询集团王铎霖老师《人才方案班:人才驱动之快速复制》课程活动圆满收官!
本次课程主办单位:领航咨询集团广州公司;
承办单位:广东余友会;
协办单位:广东和讯创智智能科技股份有限公司
本次课程在余友会会长郑丽芬女士以及广东和讯创智智能科技股份有限公司大力支持下,成功举办。
活动开始,余友会会长郑丽芬女士致辞
本次课程邀请到领航咨询集团董事、营销副总裁王铎霖老师。王老师擅长民营企业内部管理系统建设与优化且专注于业人才梯队建设领域的研究。
王铎霖老师在课上娓娓道来,讲解如何系统构建,解决人才复制的十大瓶颈:
1、组织管理——中国企业人力资源的改变
l 企业家也应具备HR思维
l 不得不重视的组织管理四大趋势
l 组织管控升级”四化“
2、为实现战略背景下的人才管理——老板您必须重视!
l 企业人才盘点的价值
l 企业周期人才布局对照
l 如何按照员工“属性”进行“因材施教”
3、人才快速复制:
l 人才的困境的老四样:招不来、用不好、跟不上、留不住
l 管理者选人的两大根基:匹配度与能力值
l 管理者用人把握四要素:原则、目标、平台、考核
l 管理者育人避免的3大“坑”:碎片、自以为是、保守
l 管理者留人要做到3舍得:钱财、人情、空间
【本次课程学员有以下5大收益】
1、捅破企业家在人才思维上的天花板;
2、学会如何盘点人才,知道战场前你有几杆枪;
3、人才≠萝卜,如何“因材施教”;
4、企业人才老四样:招不来、用不好、跟不上、留不住;如何破;
5、企业人才如何复制;
本次活动非常感谢广东和讯创智智能科技股份有限公司伙伴们的大力支持,不仅为我们提供场地和设备,也为我们的学员朋友们提供水果点心。
领航集团将把我们核心价值观“平台共创、利他思维、深度落地、数据为证”深耕于心,为客户做最好的价值服务。