8.22-线上-【组织微课第3期】组织痛处：中层战略执行的质量
01
课程背景
中层干部是企业经营的腰部，腰部出问题时，很多事只能有心无力，腰部既要有战略解码能力，又要有执行的策略和方法；中层干部不主动思考问题，很多是都等着老板，企业的执行效率和质量必然大打折扣，要解决中层的执行问题和能力问题，又要解决高层领导力问题，中层干部出问题，核心还是高层的领导力的根出问题。
02
核心价值
辅导技术：该体系是核心班子解决企业经营各种疑难杂症的理论依据和实战技术；
环坏相括：本节微课把企业运营的各种组织难点和痛点，进行层层闭环式的讲解；
组织教练：让企业家和核心管理层成为组织发展教练，解决企业中的各种问题；
组织协同：以经营目标为主轴，打通跨部门的沟通与协同，将集体智慧融入组织。
03
课程大纲
磨合之痒：人性深度的思考，如何面对组织中的天生负面，并引导成为正能量；
融合基因：领导力修炼与自我改变，如何驱动干部执行力，提升组织的融合力；
冲突管理：在冲突管理中如何融合和解决问题，同时把握的冲突的分寸；
归位管理：中层干部的常见问题和应对策略，如何实施以效率和高效为导向的管理模式；
九度修炼：管理层如何通过自我管理能力提升，驱动组织执行，提升管理结果的质量；
能力锻造：从管理迈向经营的策略和方法，如何保证在复盘中、提升管理质量；
干部反思：如何把失败经验沉淀下来，同样的问题不重复犯错，造成管理成本；
04
讲师介绍
郑文生
领航咨询集团创始人
多家上市公司操作盘手和战略顾问
博士研究生，英国剑桥大学博士后
在大学从教近20年
在厦门大学、北京大学兼任特聘讲师多年；
05
学习投资
课程价值：组织九节微课199元/9节直播微课；
智享365-VIP会员：
（可享受智享365平台在线学习199元/人/年，送直播微课会员199元/人/年）
领航研习社会员：
999元/年人（智享365在线学习+年度直播+6次线下或线下课程复盘，送2天年终秀价值1980元/人/2天）
案例工作坊：经营诊断（1V1-1小时服务）
3980元/家（1小时顾问服务输出解决问题框架，送共创会企业家个人参加名额3980元）案例工坊咨询下方微信客服
案例工作坊：经营诊断（1V1-6小时服务）
19800元（1天上门诊断顾问服务输出解决问题框架，送共创会团队7人参加，培训名额价值19800元）案例工坊咨询下方微信客服
课程对象：核心决策层和咨询顾问
课程方式：专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作+咨询实操
直播时间：2024年8月22日周四20:30-22:00
@THE END
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