2018年8月09日领航咨询集团郑文生老师《顶层设计与高层共识》课程活动圆满收官!
本次课程主办单位:领航咨询集团广州公司;
承办单位:广东余友会;
协办单位:广东和讯创智智能科技股份有限公司
本次课程在余友会会长郑丽芬女士以及广东和讯创智智能科技股份有限公司大力支持下,成功举办。
本次课程邀请到领航咨询集团董事长兼总裁郑文生老师。
郑文生老师曾担任过60多家上市和集团公司战略顾问。16年来从商和教学一直相伴随,专注于战略和资本、公司治理和财富经营研究。已为100家咨询客户提供的系统化的战略咨询和市值顾问服务,被誉为“行业黑马”。参加其培训的学员已近10万人,覆盖大江南北,以“实用、落地”为口碑,深受好评。
郑文生老师在课上娓娓道来,讲解高层共识决定运营效率、驱动企业实现六大倍增:
一、研讨顶层设计共识
1.组织内耗
2.共识管理——危机识别与应对
3.三观一致
4.系统反思
5.检讨复盘
6.变革驱动——高层变革驱动
二、共识管理:改良土壤、驱动执行
三、顶层设计与系统构建
1、顶层设计与战略驱动;
2、顶层设计与股权驱动;
3、顶层设计与人才驱动;
4、顶层设计之财务驱动;
5、顶层设计之营销驱动;
6、顶层设计之资本驱动;
【本次课程学员有以下四大收益】
1、降低内耗:让企业家和高管团队围绕经营难题共同反思,降低跨部门的共识配合成本,降低内耗;
2、提升能力:360度的经营扫描和治理策略导入,让老板当书童,陪高管共识学习与成长;
3、复盘反思:现场授课过程中,老板和高管们共识复盘和反思,寻找自身企业的治理策略和方案;
4、影响绩效:参训企业一般均为3-5名高层参加培训,培训结束后3-6个月驱动公司高层变革。
本次活动非常感谢广东和讯创智智能科技股份有限公司伙伴们的大力支持,不仅为我们提供场地和设备,也为我们的学员朋友们提供水果点心。
领航集团将把我们核心价值观“平台共创、利他思维、深度落地、数据为证”深耕于心,为客户做最好的价值服务。
一路相伴
共同成长
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