行程:
9月1-2号王文华老师在山东省济南市天桥区泺口齐鲁云商泺口国际电商产业园13楼讲《绝对执行》《人才驱动之选育用留》
内容:
一、明因 1、员工执行不力的 10 大原因 2、执行力的六大陷阱
二、立规 1、订立执行天规,建立执行文化
三、赋能 1、最好的培养是任用 2、有效执行的工具 3、高效执行的 6 大法则
四、沟通 1、确保执行无偏差的四大沟通要求 2、沟通的禁忌
五、授权
六、检查 1、管理者检查的思维源点 2、检查的三大原则 3、检查的节点控制
七、建模 1、思考模型:执行的三个核心流程 2、落地模型:4R 执行力系统的四大部分